從餐桌的假笑到社群轉發 我們什麼時候勇敢說真話?
- lightupoperation01
- 2025年7月4日
- 讀畢需時 5 分鐘
你在聚餐餐桌上,有一道菜不是很好吃,你卻笑著稱讚說:「好好吃喔!這是什麼菜?」;又或者在社群上,你會跟風轉發熱門議題但其實內心沒有共鳴。這些生活中的「小謊言」,就是 偏好偽裝(preference falsification),就是在公共場合表達與真實想法不符的傾向。
這種不起眼的現象,卻在社會中揮發很大作用。經濟學家 Timur Kuran 在他 1995 年的著作《Private Truths, Public Lies》中指出,當多數人都選擇「偽裝真實偏好」時,公共意見就容易形成集體錯覺,而這些錯覺會扭曲公共決策、封鎖社會對話,甚至讓潛在的社會變革無聲消逝。
在台灣這樣一個媒體高度發達、社群氛圍強烈的社會,「想說卻不敢說」,或「說了但不真心相信」的現象比比皆是。從餐桌上的交談,到政治立場的集體表態,都可能是偏好偽裝在日常生活中暗潮洶湧的跡象。
這篇文章會陪你從認識偏好偽裝的日常現象,走進它如何影響公共意見、社會決策以及個人選擇;接著教你三步練習,從識別心中偽裝,到剖析壓力來源,最後勇敢試探真實表達,引導你逐步恢復說真話的勇氣與力量。
集體錯覺(Collective Illusions)
當大多數人的私人意見與公開表態不一致時,公共輿論就可能形成虛假的共識。Timur Kuran 說明,私下大多數人反對某政策,但因為都「隱瞞真心話」,公開卻集體附和;導致看似高支持率的社會現象,其實是錯覺。這種現象也稱為 pluralistic ignorance (多數人誤以為自己是少數),使得公共決策方向扭曲 。
例如學校或公司的意見調查中,明明大家私底下都不認同某措施,卻因擔心破壞氛圍或被扣上反對標籤,公開都點頭附和,結果形成「全體贊成」的錯覺。
決策扭曲(Distorted Decision-Making)
由於偏好偽裝,真正的公共意見並未反映在政策設計中,導致政策方向偏離多數人的真實偏好。Kuran 強調,真正表態的人群形成新公共意見,進而左右決策,造成制度和制度正當性受到質疑 。如企業在推動 DEI(多元、平權、共融)政策時,表面上人人喊讚,內部卻可能因文化尚未成形、不願違逆主流,導致實際效果貧乏。
突然爆發(Sudden Social Shift)
最令人警覺的是,一旦出現打破沈默的人或事件,便可能引發快速的大規模變化。Kuran 在論述 1989 年東歐革命時提及,一波小規模的公開反抗,就有可能帶動波瀾壯闊的社會轉型—因為壓抑的真實偏好釋放後,就像「潛伏的多米諾骨牌」一瞬間崩解 。
在台灣,雖然不一定是革命,但從「反課綱微調」到「婚姻平權公投」,私下的支持率遠高於初期輿論聲量,一旦打破沈默就形成突破性轉折。
生活中有哪些偏好偽裝?
在媒體環境中,高強度的新聞競爭與社會期待常迫使記者和編輯壓抑了真實立場。例如,記者為了維持工作量與內容時效,恐怕沒空深入查證,轉而選擇附和主流語調,甚至隱藏自身見解,進行某種程度的「職場偽裝」。這種「沉默的媒體製造者」現象,長期下來使得媒體報導更偏向商業化與意識形態,弱化了內部多元立場。
在社群與政黨場域,二元言論常把人逼入兩極框架。泛綠和泛藍社群裡,少數不符合主流論述的意見常被質疑、孤立或攻擊,使許多人不敢坦白表態,只好附和多數,形成「恐懼逼出的同溫層」與意識形態敲打場景。
而在日常中,偏好偽裝更是無所不在。你可能在朋友家看到不合眼緣的裝潢,卻還是笑著恭維「很有品味」;或在聚餐時即使不愛那道料理,也說「hen好吃耶」。這些小善意的謊言不過是為了保持和諧氣氛,免得破壞關係。雖然微小,但累積起來,公共空間裡真的聲音就變得稀薄無力。
✨發光練習 三步來破框說真話
首先是自我識別:先在日記或秘密筆記中寫出兩份清單,各至少五項:「我在社交圈不敢說的」與「我會說但其實不太相信的」。這個步驟可以幫助你明確看見哪些想法因為社會壓力而被壓抑,哪些話語只是為了迎合(即偏好偽裝的核心差距)。
接著是分析動機:對清單上的每條內容,運用「5 個為什麼」逐層追問—為什麼你不敢說?是害怕被貼標籤?可能觸怒誰?來自媒體氛圍的影響在哪裡?透過這種方法,可以追溯到最深的恐懼或期待來源,讓自我審查的根源浮出來 。
最後一步是安全試探:挑選其中一條,不論是隱藏或虛偽的觀點,在一小群深度信任的朋友中或匿名社群裡先嘗試表達,觀察自己公開說出後的感受與回應。你可以紀錄前後的焦慮、釋放、甚至意外支持。重點是學習「表達後,我還活得下去」,從而削弱偏好偽裝的心理牽制。
這三步法的目的,是讓我們從「看見自己偽裝」開始,再「剖析壓力來源」,並透過「勇敢試探」練習真實表達。隨著反覆練習,你會更清楚辨識何時是出於社會壓力說話,何時是真心選擇,是一種內心自主與公共勇氣的培養。
看看練習範例:
爸媽常說:「工作要穩定,怎麼做沒多久就換了?」但你更重視生活品質,不想被工作綁死。
1. 自我識別
表A(不敢說):我覺得生活品質更重要,不想只為了工作追求穩定。
表B(會說但不太信):我常對爸媽說「好啦~我會找穩定工作」,但心裡其實沒那麼堅持。
2. 分析動機(5個為什麼)
為什麼不敢講?怕被沒責任感。
為什麼怕?因為父母觀念都很重視穩定第一。
為什麼這麼看重穩定?社會氛圍強調「穩定才有未來」
最後我發現,這並不是我內在真正想要的,而是被社會慣性壓迫出來的聲音。
3. 安全試探
下一次家庭聚餐時,可以這樣開頭:「我想問,你們覺得生活品質重要還是工作穩定重要?我最近在思考這件事,想聽聽你們怎麼想的。」
目的:用「好奇提問」方式,而非直接衝突。
觀察點:爸媽的回應是防禦、轉移話題,還是真心聊開?
紀錄感受:你有沒有覺得「我敢說,其實也就還好」,或心理輕鬆一點?
只要踏出第一步,就能慢慢練習在家人面前保有自己聲音,找到更符合自我與人際的平衡。
偏好偽裝是一種看似無害、卻深刻改變社會樣貌的現象:當我們為了避開批評、營造和諧或維持職場形象,而說出並非真心的話,就在無形中塑造一個扭曲的公共意見場。Timur Kuran 提到,這種現象會「扭曲社會決策、壓縮公共知識」,甚至讓真正的變革被掩埋。
在現在我們所處的環境中,我們更應警覺與反思。希望你在看清這些無形壓力後,嘗試找回那一份誠實。下一回聚會或轉發貼文前,先問自己一句:「這是我的聲音,還是為了迎合他人?」用一句真話,可能就是改變的開始。
參考資料:
Timur Kuran,《Private Truths, Public Lies: The Social Consequences of Preference Falsification》(1995)
Preference falsification - Wikipedia
Pluralistic Ignorance – Wikipedia
Bruce M. Sabin 評書文章—《Review of Private Truths, Public Lies》 (https://www.brucesabin.com/private_truths_public_lies.html)




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